Acompañamos a empresas en la implementación, certificación y mejora continua de sus sistemas de gestión. Especialización en ISO 27001, ISO 9001, ISO 42001, compliance y transformación digital.
Consultoría especializada para organizaciones que buscan implementar, certificar y mantener sus sistemas de gestión con foco en la mejora continua.
Implementación y certificación de SGSI. GAP analysis, declaración de aplicabilidad (SoA), gestión de riesgos y controles según Annex A.
SGSIDiseño e implementación de Sistemas de Gestión de Calidad orientados a la satisfacción del cliente, eficiencia de procesos y mejora continua.
SGCImplementación del sistema de gestión de inteligencia artificial. Gobernanza, ética y uso responsable de IA alineado a la normativa vigente.
SGAIAlineación de servicios de TI con los requisitos de ISO 20000-1. Mejora de la entrega de servicios, gestión de incidentes y continuidad.
ITSMConsultoría en digitalización de procesos, adopción de tecnología y rediseño organizacional para impulsar la eficiencia y competitividad.
DigitalAuditorías de primera y segunda parte bajo normas ISO. Plan de auditoría, ejecución, informe de hallazgos y seguimiento de no conformidades.
AuditoríaEvaluación de cumplimiento bajo normativas de Latinoamérica y Europa (GDPR, ENS, regulaciones sectoriales). Gestión de riesgos de compliance.
ComplianceFormación práctica en sistemas de gestión para equipos internos. Talleres, workshops y programas de concientización adaptados a cada organización.
TrainingClervia es una consultora especializada en sistemas de gestión, transformación digital y compliance. Con más de 10 años de trayectoria, acompañamos a organizaciones de Latinoamérica y Europa en procesos de implementación normativa, certificación y mejora continua.
Nuestro enfoque combina el rigor técnico de los marcos normativos ISO con una visión estratégica del negocio, entendiendo que cada organización tiene su propio contexto, cultura y desafíos.
En Clervia, la consultoría va más allá del cumplimiento: buscamos que la gestión sea un motor real de transformación organizacional.
Un proceso claro, colaborativo y orientado a resultados concretos para cada organización.
Análisis del contexto organizacional, GAP analysis y evaluación del estado actual frente al marco normativo.
Diseño del plan de implementación con hitos, responsables y recursos. Hoja de ruta adaptada a la realidad de cada organización.
Acompañamiento en la ejecución: documentación, capacitación de equipos y despliegue de controles y procesos.
Auditoría interna, revisión de evidencias y preparación para la certificación o evaluación externa.
Seguimiento post-implementación, gestión de no conformidades y soporte para el mantenimiento del sistema.
¿Tu organización necesita implementar o mejorar su sistema de gestión? Escribinos y encontramos el camino adecuado.